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        金盾集團領導踐行“四下基層” 扎實推進主題教育

        欄目:黨群工作 發布時間:2023-11-06

        為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,大力弘揚習近平總書記帶頭倡導和踐行的“四下基層”優良作風,用好調查研究這個“傳家寶”,深化主題教育學習成效。近日,集團領導把“四下基層”作為主題教育的重要抓手,以下率上走好新時代黨的群眾路線,深入一線了解情況、研究思路舉措、推動問題解決。


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        金盾集團黨委書記、董事長施藝雄分別到金盾智慧停車集團、金盾金融外包公司、金盾物業集團萬昌消防維保檢測公司和電梯安裝有限公司等單位開展工作調研。調研中,施藝雄認真聽取各權屬企業關于經營管理、市場開發、品牌培育、隊伍建設等方面的工作匯報,詳細了解當前智慧停車管理平臺建設運營情況、檔案運營管理中心和區域現金處理中心的建設進度。針對檔案管理、消防維保、電梯維保等板塊在業務拓展過程中遇到的難點和堵點進行分析,并就如何構建智慧停車“一張網”格局、做好檔案運營管理中心和區域現金處理中心揭牌準備工作以及落實好績效考核激勵機制和穿透管理工作機制等提出具體要求。


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        金盾集團黨委副書記鄭小華帶隊調研金盾物業集團項目點利民佳苑工作情況。期間,鄭小華聽取了各級負責人對項目整體情況的詳細介紹,了解利民佳苑有關社區食堂丶便民超市的規劃進展及下一步工作計劃,并就當前集團碰到的難點進行剖析。鄭小華指出,要積極探索可開發服務項目,立足于業主實際需求,充分依托線上小程序等智能化應用,積極解決業主群眾急難愁盼的問題,提供高效、智能的物業服務。此外,還需把統籌推進主題教育學習和年度重點工作任務結合起來,按照年度工作計劃和時間節點要求,不斷提高工作的決策及執行效率。


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        金盾集團黨委委員、常務副總經理卓起鐘至金盾保安集團、金盾保安集團華安分公司等單位,圍繞“根據集團戰略規劃和項目建設需要,充分發揮運營中心大樓資源優勢,積極尋求產業招商契機,扎實推動重大項目落地”等方面開展了工作調研。調研中,卓起鐘通過座談聽取工作匯報、實地查看等方式,詳細了解了保安集團、權屬企業生產經營情況及保安集團運營中心、涉案財物管理等重大項目推進情況,針對“如何利用運營中心大樓優勢,做好產業招商,促進多業務板塊聯動發展”等方面進行了意見交流,并就解決“涉案財物管理等重大項目受阻多、落地難”等難點痛點提出了具體建議。


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        金盾集團黨委委員、副總經理方軒深入金盾智慧停車集團漳州市主城區停車樓(場)、特許經營權項目路段等地,圍繞“落實以人民為中心的發展思想,力促智慧停車二期、三期等一批重點民生工程項目全面完工,扎實推進‘為民辦實事項目’建設等主要情況和重點問題”等方面開展了工作調研。調研中,方軒通過召開座談會聽取工作匯報、深入一線現場調研等方式,詳細了解金盾智慧停車集團基層黨建、生產經營、項目推進等工作,并就“主城區內停車困難,各停車樓高峰期無停車位可?!钡热嗣袢罕娂彪y愁盼的問題提出具體意見建議。 


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        為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,推進全面從嚴治黨向縱深發展,金盾集團黨委委員、紀委書記、監察專員高偉寧帶領集團紀檢監察人員以“四不兩直”的形式深入金盾物業集團本部及其項目點,針對“干部作風五不問題”進行調研,通過召開座談會聽取匯報,深入一線現場等方式,詳細了解金盾物業集團開展主題教育的學習進展情況,領導干部履職情況和作風建設等。強調物業集團要提升政治站位,落實好主題教育,強化責任擔當,推進正風肅紀反腐工作,打造過硬隊伍,堅決根除“干部五不作風問題”。


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        金盾集團總經理助理、集團城市服務運營中心主任吳沖至金盾保安集團龍海分公司等單位,圍繞“統籌推進區域協調發展,深化市縣兩級國企資產聯動,促進雙方項目合作落實,實現市縣國資國企融合發展”等方面開展了工作調研。調研中,吳沖通過座談聽取工作匯報、實地查看等方式,詳細了解了龍海分公司運營情況、存在問題及參與入股投資龍海龍投物業公司項目的開展進度,針對“如何深化與龍海區國企聯動,提升龍海區物業市場占有率,快速打破縣、區同質化競爭壁壘,打造可復制的縣區合作模式”等方面進行了意見交流,并就“投資入股龍海龍投物業公司項目推進中遇到的難點問題”提出了具體建議。



        立足新起點,奮勇譜新篇。金盾集團將繼續把傳承弘揚“四下基層”工作制度與學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來,同貫徹落實習近平總書記對福建工作的重要講話重要指示精神和在福建工作期間指導漳州工作的重要指示精神結合起來,聚焦基層一線工作中痛點、難點、熱點問題,把學和做結合起來,進一步把“四下基層”的過程變為抓落實、建新功的過程,切實把調查研究的實際成效轉化為譜寫集團高質量發展的堅實支撐和不竭動力。


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