金盾集團開展生產經營競賽活動階段性工作推進匯報會

10月23日上午，集團召開生產經營競賽活動階段性工作推進匯報會，集團黨委書記、董事長施藝雄出席會議并講話，集團黨委委員、常務副總經理卓起鐘主持會議，集團黨委班子成員、集團總部相關部門負責人、各二級企業經營班子、權屬企業負責人及相關人員參加會議。

會上，生產經營競賽活動業績、表現突出的企業作典型發言，排名落后的企業作表態發言，各二級企業董事長匯報了競賽活動開展情況，對成果進行階段性總結，梳理經驗，查找問題，集團掛鉤領導對下階段工作進行部署。

二級企業董事長匯報競賽活動開展情況

集團掛鉤領導部署下階段工作

集團黨委書記、董事長施藝雄對各權屬企業的業務指標完成情況進行肯定，并對下一步推進生產經營競賽活動強調以下三點：

一、提高思想認識，樹立“等不起、慢不得、坐不住”的危機感、緊迫感、責任感。要牢牢把握市屬國有企業結構優化調整的契機，進一步提高思想認識，摒棄安逸思維和“等、靠、要”思想，長效化開展生產經營競賽活動，以此實現提升員工隊伍素質、提高企業服務水平、增加企業經濟效益、增強企業競爭能力。

二、聚焦問題導向，查原因、定措施，以更實舉措、更大力度做到拉長優勢、補足短板。各權屬企業要強化“協作”意識，“創新”意識，“主動”意識，進一步細化工作方案、明確工作流程、確定工作方式，總結經驗做法，使生產經營競賽活動成果盡快轉化為支持集團發展的有效手段。

三、層層傳導壓力,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,凝聚強大工作合力。要抬高定位自我加壓，定人、定責、定任務、定進度，做到人人肩上有擔子、個個身上有責任。進一步調動廣大員工的積極性、主動性，形成一級帶一級，層層抓落實的工作氛圍，真正讓“上下同向、心齊氣順、風正勁足”成為員工的共同追求，以縱向穿透助力企業運營效率提升。